تاثیر به کارگیری نیروهای مستعد برای پست های مدیریتی بر عملکرد نیروی انسانی درسازمان اوقاف و امور خیریه

تاثیر به کارگیری نیروهای مستعد برای پست های مدیریتی بر عملکرد نیروی انسانی درسازمان اوقاف و امور خیریه

پدیدآور: سیدحسن جنتی استاد راهنما: امیرحسین امیرخانی استاد مشاور: علی رستمی

چکیده:

مدیریت استعداد مجموعه کاملی از فرآیندها برای شناسایی، توسعه، نگهداری و بکارگیری کارکنان مستعد به منظور اجرای موفقیت‌آمیز فعالیت‌های مورد نیاز سازمان است و به سازمان اطمینان می‌دهد، که افراد شایسته، با مهارت‌های مناسب، در جایگاه مناسب شغلی در جهت دستیابی به اهداف مورد انتظار قرار گرفته ‌اند. با توجه به نو بودن مدیریت استعداد در کلان سازمان‌های ایران، انجام این پژوهش تاثیر شایانی بر دیدگاه مدیران منابع انسانی دارد. هدف از انجام این تحقیق، بررسی به کارگیری نیروهای مستعد برای پست های مدیریتی، و تأثیر آن بر عملکرد نیروهای انسانی(مطالعه موردی: کارکنان سازمان اوقاف وامورخیریه) می باشد. بر این اساس، پژوهش حاضر از نظر هدف «کاربردی» و از نظر شیوه گردآوری اطلاعات تحقیق «توصیفی» و از نظر نوع «همبستگی» است. جهت جمع آوری اطلاعات پس از مطالعه دقیق ادبیات موضوعی مرتبط با موضوع مورد نظر، شاخص های اثرگذار بر به کارگیری نیروهای مستعد در پست های مدیریتی مورد بررسی و تحقیق قرار گرفته است. همچنین جهت جمع آوری داده ها از روش پرسشنامه با 37 سوال استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان سازمان اوقاف وامورخیریه تشکیل می دهند که برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران با حجم جامعه محدود استفاده می کنیم که طبق آن حجم نمونه آماری مورد مطالعه برابر با 217 نفر می باشند. روش نمونه گیری در این مطالعه تصادفی ساده می‌باشد. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات نیز از نرم افزار SPSS22 و نرم افزار مدلسازی معادلات ساختاری Smart PLS استفاده گردید. نتایج پژوهش نشان می دهد؛ بین به کارگیری نیروهای مستعد برای پست های مدیریتی و عملکرد کارکنان سازمان اوقاف و امور خیریه رابطه ی معناداری وجود دارد.واژگان کلیدی: به کارگیری نیروهای مستعد، عوامل سازمانی، عوامل فردی، عوامل فرایندی و عملکرد.

کلیدواژه‌ها: به کارگیری نیروهای مستعد،عوامل سازملنی،عوامل فردی،عوامل فرایندی،عملکرد،سازمان اوقاف،امور خیریه

منبع:https://ganj-edge.irandoc.ac.ir/