بررسی نحوه اداره بیمارستان های خیریه استان تهران در سال 1379
استاد مشاور :دکتر پوران رئیسی پدیدآور: حمیدرضا فرنیا استاد راهنما: منصور اسکندری
: چکیده
خلاصه نتایج این پایان نامه چنین است : 1 – دو شیوه اداره براساس اسناد و مدارک مدون در بیمارستان های خیریه تهران وجود دارد: اساسنامه که معمولا” به تصویب هیئت موسس می‌رسد و وقف نامه که توسط واقف در دفتر اسناد رسمی تنظیم می‌شود. 2 – اکثر بیمارستانهای خیریه دارای هیئت مدیره هستند. تعداد اعضای هیئت مدیره نیز در این بیمارستان ها پنج تا هفت نفر است ، که البته اکثریت با تعداد هفت نفر تشکیل می‌شود. 3 – عدم بهره‌گیری از مدیران متخصص برای اداره امور بیمارستان های خیریه از دیگر نکات در خور توجه در این بیمارستانهاست . 4 – تنوع شیوه انتخاب مدیر بیمارستان در بیمارستانهای خیریه مورد بررسی به روشنی نمایان است . این تنوع در باره انتخاب رئیس بیمارستان نیز صادق است . 5 – ساختارهای سازمانی به نسبت مشابهی در بیمارستان های خیریه شهر تهران وجود دارد. وجود هیئت مدیره، رئیس و مدیر در این بیمارستان ها تقریبا” عمومیت دارد. هر چند که تفاوت های مشخصی را نیز می‌توان در آنها یافت ( همانند پست قائم مقام مدیر عامل و یاشورایعالی پزشکی). 6 – در جمع بندی از وظایف و اختیارات مدیر، رئیس و هیئت مدیره این بیمارستان ها می‌توان گفت که مدیر معمولا” در چهارچوب اساسنامه، مجری دستورات و نظرات هیئت مدیره و رئیس بیمارستان است و اختیارات وی در امور اداری و پشتیبانی بیمارستان می‌باشد. رئیس بیمارستان در چهارچوب اساسنامه و زیر نظر هیئت مدیره، نظارت بر امور فنی(پزشکی) بیمارستان را عهده‌دار است . همچنین هیئت مدیره در محدوده اساسنامه، مسئول نظارت کلی بر همه امور موسسه، ارائه خط مشی وپیشنهاد به مدیر و رئیس بیمارستان، و اخذ تصمیم های عمده و حساس می‌باشد. 7 – بیشتر بیمارستان های خیریه شهر تهران فاقد بودجه مصوب هستند و اکثریت غالب آنها از نظر مالی خودکفا نمی‌باشند.
کلیدواژه‌ها: اداره،بیمارستان خیریه،استان تهران
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.