بررسی نقش ابعاد مدیریت استراتژیک بر کارراهه شغلی کارکنان با میانجی گری قابلیت استراتژیک کارکنان(مورد مطالعه: اداره کل اوقاف و امور خیریه استان اردبیل)
پدیدآور: قوام صابری استاد راهنما: محمد روحی عیسی‌لو
: چکیده
هدف از انجام پژوهش حاضر، بررسی نقش ابعاد مدیریت استراتژیک بر کارراهه شغلی کارکنان با میانجیگری قابلیت استراتژیک کارکنان اداره کل اوقاف و امور خیریه استان اردبیل است که با توجه به هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی و همبستگی می‌باشد. جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان(220) اداره کل اوقاف و امور خیریه استان اردبیل بوده و با استفاده از جدول نمونه گیری کرجسی و مورگان تعداد 136 نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب گردید. نمونه گیری نیز به شیوه تصادفی ساده بود. مدل مفهومی تحقیق ترکیبی از نظریه مدیریت استراتژیک هانگ و چانگ(2005)، کارراهه شغلی(شاین،2006) و قابلیت استراتژیک کارکنان(لپک و اسنل،2000) مورد استفاده قرار گرفت و میزان پایایی پرسشنامه های مدیریت استراتژیک، کارراهه شغلی و قابلیت استراتژیک بترتیب 0.77، 0.83 و 0.79 بدست آمد،. نتایج حاکی از این بود که ابعاد مدیریت استراتژیک بر کارراهه شغلی کارکنان با میانجی گری قابلیت استراتژیک کارکنان یا ضریب 78 درصد تاثیر معنی‌داری دارد. لذا توصیه می شود مدیران سازمان در مدیریت استراتژیک از قابلیت استراتژیک کارکنان نیز غافل نشوند.
کلیدواژه‌ها: ابعاد مدیریت استراتژیک،کارکنان و قابلیت،کار راهه شغلی،میانجیگری،اوقاف،امورخیریه،استان اردبیل
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.